许老师《管理七剑》在线视频课，29天课时提炼，系统提升管理能力

1.第一剑:常见的管理者误区mp4
2.第一剑:管理者的四大角色mp4
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口mp4
4.第一剑:加入公司离开主管mp4
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状mp4
6.第二剑:时间管理矩阵图，mp4
7第二剑:销售人员黄金时间表mp4
8第二剑:高效会议的4步骤mp4
9.第三剑:沟通对于管理者的重要性mp4
10第三剑:说服他人7个方法mp4
11.第三剑:自我情绪如何管理?mp4
12.第三剑:有效沟通3个要点mp4
13第三剑:案例解析:同理心的回应mp4
14.第三剑:正面反馈、负面反馈mp4
15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?mp4
16第四剑:定目标:SMART原则.mp4
17.第四剑:通目标:向下共创.mp4
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表.mp4
19.第四剑:追过程:目标落地.mp4
20.第四剑:做好复盘，沉淀你成功的经验.mp4
21.第四剑:定目标、追过程、拿结果.mp4
22.第五剑:优秀团队的3个标准.mp4
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部.mp4
24.第五剑:团队信任4段论.mp4
25.第五剑:你与团队的信任公式.mp4
26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4
27.第六剑:扩张期:保存量，促增量.mp4
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?.mp4
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系.mp4
30.第七剑:无培养不合格，无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法:情境领导力.mp4
33.第七剑:16字辅导方针.mp4
学浪视频观看流程.mp4