【官方正版视频课】林乾《向曾国藩学习识人用人》_深圳品道书院

目录

1 01.先导片.mp4
2 02.梁启超论曾国藩mp4
303.他人对曾国落的看法.mp4
4 04.曾国落的人生轨迹,mp4
5 05.鉴识曾国藩.mp4
6 06.曾国藩的识人口诀.mp4
7 07.曾国藩的识人案例.mp4
8 08.曾国藩建立人才档案mp4
9 09.曾国藩用人的理念和标准.mp4
10 10.曾国藩对人才等级的划分.mp4
1111.曾国藩用人的三个步骤.mp4
12 12.理念先导，尤重三缘.mp4
13 13.曾国落用人的四大标准mp4
14 14.曾国藩的日程表mp4
15 15.忠义血性是上上之选mp4
16 16.以德为先，忠诚至上,mp4
17 17.班子的建设mp4
18 18.曾胡左李,mp4
19 19.待英雄要屈身: 领导要甘为人下,mp4
20 20.抱团成大事mp4
21 21.天朝十误mp4
22 22.破格提拔领军人物,mp4
2323.盛时选好接班人,mp4
24 24.满足下厘成长需要,mp4
25 25.为下厘承担责任.mp4
26 26.将无还令mp4
27 27.共享发展机遇mp4
28 28.正面积极为主，训导和督责在后.mp4
29 29.师克在和，在上者做表率,mp4
30 30.引导下厘有效竞争,mp4
31 31.关系兴嘉的用人五要mp4
32 32.同涉风波之险，方可委以重任.mp4
33 33.理财要用精细之人,mp4
34 34.纳新不轻吐故.mp4
35 35.用人的禁忌mp4
36 36.对悍将名利要让，礼义要严,mp4
37 37.三种人提拔要谨慎.mp4
38 38.用人不率几、不自是mp4
39 39.不得让有才者久屈人下mp4
40 40.团队管理: 制度mp4
41 41.团队目标，群狼法则.mp4
42 42.招募之制，自上而下,mp4
43 43.上下相维、权力下放mp4
44 44.治理结构与薪金待遇mp4
45 45.兵饷自筹，经济独立mp4
46 46.反客为主，学控权在已.mp4
47 47.控制资源，做成局面.mp4
48 48,取势要高，壁画大局,mp4
49 49.办军工企业与团队管理mp4
50 50.不练之兵，断不可战mp4
51 51.训家法，重在忠诚.mp4
52 52.训营规，重在军纪.mp4
53 53.练胆识，士气敢战.mp4
54 54.曾国藩遗嘱.mp4