郑翔洲【商业模式创新案例大全】

目录

第1讲:加码模式:3个人的旅游公司案例 mp4
第2讲:创造利益共同体模式: 索马里海盗案例.mp4
第3讲: 消费者+股东模式&全产业链模式mp4
第4讲: 送政绩+工程&转型聚焦模式mp4
第5讲:主业+投资&金融供应链模式.mp4
第6讲:平台模式:人人快递案例.mp4
第7讲: 类金融模式: 以房养老的案例.mp4
第8讲:!互联网+[大数据] 连锁托管模式.mp4
第9讲:业务不变，营收秒变 (X50) 的商业模式.mp4
第10讲: ODM+OEM，超过耐K、A迪净利的商业模式.mp4
第11讲: 费用归边，流量占股的商业模式mp4
第12讲:上下通吃，打通经销商合伙人激励的模式 552036421,mp4
第13讲:不做主机厂，专注整合商的模式 3204264577.mp4
第14讲:为经销商贷款的模式mp4
第15讲:交钥匙不如先款后货的模式.mp4
第16讲:四家中国白酒上市公司渠道模式分析mp4
第17讲:”定位+提价+整合上下游产业链”模式mp4
第18讲:生产外包，先市场后工场的模式mp4
第19讲:做品牌不做品类的商业模式mp4
第20讲: 农村包围城市，”定位+并购”模式mp4
第21讲: 渠道模式分析mp4
第22讲: 销地产+产地销，规模成王的模式mp4
第23讲: 专注男装砍掉女装，类直营模式.mp4
第24讲:“师傅带徒弟，徒弟带徒孙”的机制 mp4
第25讲:三级合伙人的模式mp4
第26讲:廉价航空，净利超过10%的模式mp4
第27讲: 先参后控，打造符合资本的商业模式mp4
第28讲:“连锁+并购基金”的模式.mp4
第29讲: 药业主动管理型的并购模式mp4
第30讲: 打造医药行业的“富士康”模式mp4
第31讲:比轻资产更轻，委托管理模式.mp4
第32讲: 柔性生产链，C2B+O20的模式mp4
第33讲:三四线城市拿地卖房的快消模式.mp4
第34讲: 细分客户，品质管控的模式.mp4
第35讲:房东+股东，科技投行的模式.mp4
第36讲:“千古情+5A景区”模式mp4
第37讲:上游房企变股东的模式mp4
…
第76讲: 避开房屋中介的租房模式.mp4
第77讲: 聚焦800种S侈品包的租赁模式mp4
第78讲:聚焦宠物猫咪的模式.mp4
第79讲: 纯线上做卫生巾生意的模式mp4
第80讲: 做小儿推拿的连模式.mp4
第81讲:办公室自动售货机的模式,mp4
第82讲: 提供餐饮垂直服务的共享平台的模式mp4
第83集:卖产品、卖加盟、做并购、营收和净利暴增.mp4
第84讲:主打85-95后年轻人喜爱的快时尚餐饮 4093173874.mp4
第85讲: 线下生鲜实体，以猪肉为核心，不卖隔夜肉 104982668.mp4
第86讲: 明星(流量) +专业传业者 (系统)整合=资本顶层设计 2658096105.mp4
第87讲:完整供应链，轻资产模式，整合、贼能上游种植地 856358107.mp4
第88讲: 其他房产中介公司的房源和客源，在一个平台上进行撮合、交易2 2065058319.mp4
第89讲:学握上游、技术领先，技术及生产经验积累远超同行 653457943.mp4
第90讲:会员制社交电商实现了标准化、集成化、规模化 1988947548.mp4
第91讲:三种超级会员制商业模式.mp4
第92讲: 郑翔洲老师力荐课程,mp4
第93讲:中国历史上做机制创新的6位伟人.mp4
第94讲: 2.0版本全产业链模式是怎样的? mp4