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[必看] 课程前言简介,思维导图
1、如何成为与时俱进的领导? 管理者的六个“转型”
2、如何提升领导绩效? 领导者的第一职责?
3、如何诊断下厘的成熟度?“双尺”: 四阶段共诊下厘能力
4、不同场景下,如何灵活改变领导风格?合适的阶段用合适的风格
5、人才太少不够用,怎么办? 教练法教你培养精英下厘
6.下厘懒意不积极,怎么办?
7.事情又多又难缠,怎么办?

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