关苏哲：教练型领导力 199元课程

目录

00-先导篇-帮助大家一起认知“你是谁” ev.mp4
01-教练型领导为什么在国外这么火 ev.mp4
02-教练型领导者通过挖掘成员潜能提升绩效 evmp4
03-教练式领导力实践模型 evmp4
04-聚焦目标:探索理想目标并确认目标 ev,mp4
05-理清现状:发现问题背后的本质问题 evmp4
06-选择策略: 通过提问让下厘自己动脑 ev,mp4
07-强化行动: 找对策略方法并对方法进行量化 ev.mp4
08-为什么缺乏关怀的挑战是无效的 ev.mp4
10-发起关怀挑战的SBICS模型对话 ev.mp4
11-案例: 团队沟通的8项规则 ev.mp4
12-举一反三: 如何应用关怀挑战技术 ev.mp4
13-定义担责: 不是负责，而是超越职责 ev,mp4
14-ARCI模型:系统梳理担责流程 evmp4
15-担责的水平线模式.我不管VS我担责 evmp4
16-案例: 私童小组会的担责方法 ev.mp4