许林芳《管理七剑》在线视频课

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1.第一剑: 常见的管理者误区 .mp4
2.第一剑: 管理者的四大角色 mp4
3.第一剑: 不要让性格成为管理问题的借口 .mp4
4.第一剑: 加入公司离开主管.mp4
5,第二剑: 时间管理五大陷阱和现状mp4
6.第二剑: 时间管理短阵图,mp4
7.第二剑: 销售人员黄金时间表mp4
8,第二剑: 高效会议的4步骤mp4
9.第三剑: 沟通对于管理者的重要性mp4
10.第三剑: 说服他人7个方法.mp4
11.第三剑:自我情绪如何管理? mp4
12,第三剑:有效沟通3个要点mp4
13.第三剑: 案例解析: 同理心的回应.mp4
14,第三剑:正面反馈、负面反馈mp4
15.第四剑: 结果目标怎么分解成过程目标? mp4
16.第四剑: 定目标: SMART原则.mp4
17.第四剑: 通目标: 向下共创 .mp4
18.第四剑:实用工具表: 目标沟通表mp4
19.第四剑: 追过程:目标落地mp4
20.第四剑:做好复盘，沉淀你成功的经验mp4
21.第四剑: 定目标、追过程、拿结果 .mp4
22.第五剑: 优秀团队的3个标准mp4
23,第五剑: 只有优秀的团队才能提拔干部mp4
24.第五剑:团队信任4段论mp4
25.第五剑: 你与团队的信任公式mp4
26,第六剑: 薪酬总额生成基本方法: 弹性法mp4
27.第六剑: 扩张期: 保存量，促增量 mp4
28.第六剑: 如何对人才进行精神激励? .mp4
29.第六剑: 精神年度激励: 荣誉体系mp4
30.第七剑: 无培养不合格，无替补不晋升.mp4
31.第七剑:人才盘点九宫格.mp4
32.第七剑:人才培养法: 情境领导力.mp4
33.第七剑: 16字辅导方针 (已修改) mp4