咪惹-计划力，从小白到大神33节199

目录

1、认知排毒 1.做计划到底有没有用.mp4
2、认知排毒 2.牛人为啥不做计划,mp4
3、认知排毒 3.计划会被推翻，那意义何在? mp4
4、认知排毒 4计划怎么变成废纸的,mp4
5、认知排毒 5.计划是怎么消耗动力的,mp4
6、认知排毒 6.为什么计划的事儿永远做不完.mp4
7、认知重建 7.计划 & 计划力的 5 个关键维度mp4
8、认知重建 8.判断好计划的尺度.mp4
9、认知重建 9.计划的构成7 要素mp4
10、日程计划 10.日计划如何做? .mp4
11、日程计划 11.周计划怎么做? .mp4
12、日程计划 12,月计划怎么做? .mp4
13、工作计划 14.工作计划的独特性 – THE GAME’S REALmp4
14、工作计划 13.工作计划的独特性 – 一个人搞不定.mp4
15、工作计划 15.工作计划的独特性 – 热爱与利他mp4
16、工作计划 16.工作场景: 琐碎而混乱 – GTD方法,mp4
17、工作计划 17.工作场景: 碎而混乱 重要紧急象限法.mp4
18、工作计划 18.工作场景: 项目制任务，如何做计划.mp4
19、工作计划 19.工作场景: 目标管理，OKR计划法.mp4
20工作计划 20.晋升准备: 如何规划职场生涯,mp4
21、备考计划 21.明确备考目标一以终为始.mp4
22、备考计划 22.合理设置备考目标一模考+分数预算,mp4
23、备考计划 23.标准化考试必备一研究考纲mp4
24、备考计划 24.利用时间轴，用统计思想备考,mp4
25、年度计划 25.年度计划怎么做? mp4
26、年度计划 26.年度计划的一些叮嘱.mp4
27、计划之后: 执行与复盘 27.计划之后 : PDCA 循环mp4
28、计划之后: 执行与复盘 28.计划之后: 执行的常见误区,mp4
29、计划之后: 执行与复盘 29.执行和计划的关系: 促进或抑制mp4
30、计划之后: 执行与复盘 30.计划要给检查提供量化指标.mp4
31、计划之后: 执行与复盘 31.计划要包含追责和奖惩，哪怕是一个人,mp4
32、计划之后: 执行与复盘 32.普通玩家检查结果，高端玩家检查过程,mp4
33、计划之后: 执行与复盘 33.执行改进: 用计划拥抱变化mp4